干了活还受气该怎么办？[ 原创 2008-08-29 09:59:01 ]

正在看《杜拉拉升职记》，里面有些内容可能借鉴，可操作性很强。 　　1.我把每一阶段的主要工作任务和安排都做成清晰简明的表格，发送给我的老板，告诉他如果有反对意见，在某某日期前让我知道，不然我就照计划走——这个过程主要就是让他对工作量有个概念。其中提出日期限定，是要逼他去看工作表（老板们很忙，你的mail他常常会视而不见，甚至有可能根本不看）；用简明的表格来表述，是为了便于老板阅读，使他不需要花很多时间就能快速看清楚报告的内容。 　　2.遇到问题我还是自己想法解决...
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